Como Lidar com Erros no Trabalho: Est Modus in Rebus na Prática

Como Lidar com Erros no Trabalho: Est Modus in Rebus na Prática

Juliano Pereira

Juliano Pereira

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📅 01/03/2026⏱️ 2 min de leitura
desenvolvimento pessoalinteligência emocionalliderançacomunicaçãofilosofia práticatrabalho em equipe

Como lidar com erros no trabalho: a lição de “Est modus in rebus”

O motorista passou direto pela parada.

Alguém tinha apertado o botão. Ele não viu.

Em segundos, vieram os gritos:

“Ô, seu animal! Não viu que eu apertei?”

Até que uma senhora interveio:

“Errar é humano. Não precisa xingar.”

Essa cena resume um dilema comum nas empresas: como lidar com erros no trabalho sem cair na negligência ou na agressão.

Os romanos chamavam isso de Est modus in rebus: há medida nas coisas.

Erro humano no trabalho: dois extremos que pioram tudo

Quando alguém falha, muita gente escorrega para um destes extremos:

  • Negligência: “Errar é humano, então tanto faz.”
  • Desproporção: “Errou? então merece humilhação.”
  • Nenhum dos dois resolve.

    O primeiro repete erro. O segundo destrói confiança.

    O caminho maduro é:

    reconhecer, corrigir e aprender.

    Como dar feedback sem humilhar

    Se errar é humano, isso vale para todos — inclusive para quem reage.

    No caso do ônibus:

  • O motorista errou ao passar da parada.
  • Quem xingou também errou ao perder a medida.
  • No trabalho, vale a mesma lógica:

    feedback eficaz corrige comportamento, não ataca identidade.

    Regra prática

    Troque “você é descuidado” por “nesta etapa, houve falha X e impacto Y”.

    Framework rápido: como reagir a erros da equipe

    Use este roteiro em 5 passos:

  • Descreva o fato (sem rótulos pessoais)
  • Meça o impacto real (tempo, custo, cliente, risco)
  • Corrija o imediato (contenção + solução)
  • Extraia aprendizado (o que o erro ensinou?)
  • Implemente prevenção mínima (checklist, revisão, dono claro)
  • Esse modelo melhora performance sem cultura de medo.

    Liderança, inteligência emocional e responsabilização

    Times de alta performance têm duas coisas ao mesmo tempo:

  • Responsabilização clara
  • Respeito na correção
  • Sem responsabilização, vira desorganização.

    Sem respeito, vira silêncio defensivo.

    E equipe defensiva não inova — só evita exposição.

    Conclusão

    Sapiência não é nunca errar. É reagir com medida.

    Na vida e no trabalho, o maior dano nem sempre vem do erro inicial —

    muitas vezes vem do excesso na resposta.

    Est modus in rebus continua atual:

    há um ponto justo entre passar pano e punir com violência.

    FAQ

    Como lidar com erros no trabalho de forma profissional?

    Com objetividade e método: descreva o fato, dimensione impacto, corrija, aprenda e previna repetição.

    Como dar feedback sem humilhar?

    Foque no comportamento e no processo, não no caráter da pessoa. Use linguagem específica e proponha próximo passo.

    Errar no trabalho é normal?

    Sim. O problema não é a falha em si, mas a falta de aprendizado e a repetição sem ajuste.

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